當台灣人才紛紛出走到美國、中國尋覓更寬廣的就業機會與待遇，OnrampLab 創辦人吳鎮雄（Lawrence Ng）卻直奔台灣而來，目前在台員工超過 30 人，為什麼 OnrampLab 會選擇台灣落腳生根？

除了因為台灣擁有許多優質軟體工程師、硬體廠商之外，治安良好以及便利的公眾運輸、對於外國人都很友善的台灣人，也是 Lawrence 奔走日本、上海、美國等地所看重的因素之一。

此外，他也將以色列拿來跟台灣比較。國土狹小、人口僅有 700 萬、缺乏外援與資源的以色列有眾多與台灣相似的條件，卻成為矽谷高度關注的創新國家。

既然以色列可以，沒道理擁有良好創業環境的台灣不行，更別說台灣使用 Google、Youtube 與 Facebook，比起中國、日本，在國情上更接近美國，自然給 Lawrence 很多的親切感。

因此，他帶著過去創辦電商網站 Oversee.net 的成功經驗來到台灣，希望能夠在台灣建立技術研發中心，利用台灣廣大的工程師人才和硬體優勢，拓展海外和更大的海外市場。

不只 OnrampLab，Lawrence 在台灣成立 三個完全不同領域的品牌

OnrampLab 於 2015 年成立，Lawrence 帶著過去創辦 Oversee.net 的成功經驗，挾著 1,000 萬美金資金（約 3 億台幣）來台灣尋找早期新創公司投資。與一般創投不同，OnrampLab 精選少數投資目標，深入團隊營運，加快所投資的新創團隊概念與規模化的進程。

不過，OnrampLab 之下的三個品牌，雖然公司營運都在台北，經營的卻是「全世界」的生意。

透過網路技術，Lawrence 創立美國西岸最大的婚紗電商 SimplyBridal、以及 KidGuard，KidGuard 提供父母在數位時代於線上保護兒童的服務，並且在今年建立了一個全新的網站。以及主要販售全亞洲電子音樂節的售票系統 FESTGROUND，包括 2017 年台灣、上海、峇厘島 Ultra Music 的票卷。

每個服務都面向美國市場以及海外市場，同時位於台北基隆路的辦公室中，然而要有效率的串聯及統整這些服務截然不同的品牌，創辦人 Lawrence 對於內部員工的管理自然有一套獨特的培訓機制。

獨特的內部培訓機制：不要怕失敗，去擁抱失敗

Lawrence 在每一位新人加入時，都會替他們上一套獨特的內部培訓課程。課程內容包含簡介公司的未來方向，以及傳遞公司的文化：不要怕失敗，甚至要勇於擁抱失敗 。

「如果沒有失敗，那你就是沒在做事，一定要多嘗試、多失敗，然後快速地從中學習」

Lawrence 認為，台灣的確有很多優質人才，不過可能由於教育問題，讓他們「不敢問問題」、「不敢面對失敗」，透過培訓課程，讓員工快速進入狀況，了解公司文化。並搭配他的 Open-minded 的個性，不厭其煩地與每一位員工交談、引導，只為了讓他們能夠在公司中感到自由，讓創意飛翔。

舉例來說，他們並不會嚴格規定工程師如何完成任務，而是只要完成任務，允許工程師嘗試任何有趣、想嘗試的方法。而嘗試過後，每個團隊也可以互相分享知識，達到「一人學，整個團隊受益」的效用。

讓每個人成為「跨界人才」的培訓金字塔

而對於人才管理，Lawrence 也有自己的一套方法，過去曾在 Oversee.net 管理超過 200 人的團隊，他深知小型團隊成長到一定程度，將難以維持扁平化的管理。

而他自己鑽研出一個人才培育的金字塔模型，並不是為了要監控員工，而是希望員工都能成為通才。

在這個人才培育的金字塔模型中，不同階層等級的夥伴，都有必須學習的技能，不只是專研原先擁有的技術，Lawrence 更希望工程師懂一些財務、財務懂一些行銷、行銷懂一些設計，而設計師，能夠懂一點程式。

透過接觸不同領域的知識，不只能夠開拓眼界，更能開拓興趣，在 OnrampLab 公司內部，就有一個設計師「轉職」工程師的例子。

成為通才：設計師也能轉型前端工程師

設計師常常有與工程師溝通不良的問題。舉例來說，1px 在設計師眼中儼如摩西所分的紅海，不過對一些工程師來說差別可能不大。

OnrampLab 內部的設計師為了降低溝通成本、了解工程師的想法，便透過自學、公司內的工程師培訓、不厭其煩地請教身旁的工程師。最後她成功跨足工程師領域，現在已經是 OnrampLab 內部的前端工程師 。

成為通才，找到自己有興趣的領域鑽研其中，便是 Lawrence 期許旗下員工的成長方向。

OnrampLab 與其他公司的未來

提到 OnrampLab 的未來展望，除了目前的三個品牌 、KidGuard、SimplyBridal 與 FESTGROUND 的業務發展之外，Lawrence 希望可以將公司的營運狀態打造得更健康。

由於過去創業的 Oversee.net 在 .com 網路泡沫時期成立，為了在一片泡沫中揮出一片領域，賺錢、收益的基因就深深烙在 Lawrence 的心裡。有這樣的 DNA 在血液中，OnrampLab 旗下的三個品牌也都在非常早期時就擁有良好的現金流，開始獲利。瞄準美國市場的婚紗新創 SimplyBridal 甚至成功從電商轉做了實體店面。

為了持續維持動能，將台灣之名與人才持續推向國際，Lawrence 打算要找到更多的人才與活力來培養、加入。

預計將工程師團隊漸漸擴增到 30 名、行銷團隊擴增 10 人。讓更多人一起陪著 Lawrence 立足台灣，瞄準國際。